自下而上看公司质地——不只看「好不好」，更看「在产业链什么位置、市场给不给关注、该放进哪个池子」。
战略清晰度 + 企业的「1」（最核心的事）。
行业空间、核心驱动力与天花板风险。
客户、价值主张、收入方式与成本结构。
无形资产 / 转换成本 / 网络效应 / 成本优势。
份额格局、同业对比与竞争激烈度。
核心团队、治理结构与股权激励。
盈利质量、资产质量与现金流质量。
估值方法选择、历史分位与情景假设。
链主级 3+1 硬核标准 + 「提到 X 行业 = 该公司」唯一性测试
质地好坏 × 市场关注度高低
决定跟踪优先级与组合角色
点击任一卡片查看完整评估（8 维评分 + 产业链定位 + 核心矛盾）。